出品明星品牌孵化首推KooCool+酷古一战告捷!

2019年终,新锐品牌管理公司广东出品管理有限公司首推古天乐个人专属品牌KooCool+酷古一战告捷。借势天猫双旦礼遇季,力破单日千万销售大关,天猫酷古官方旗舰店,开业仅30天,即跻身身体护理行业TOP1。品牌营销,品效先行,KooCool+酷古天猫礼遇季的成功,实力践行品效合一理论的“品牌、运营、营销,三驾马车”齐头并进,起到了至关重要的作用。

品牌:五个匹配,打造明星真实品牌

而以天猫双旦礼遇季与天猫全明星计划为契机,出品管理为KooCool+酷古所打造的这一场2019年终的礼遇季狂欢,联合品牌明星创始人古天乐、淘系超级主播薇娅viya及天猫个护,以线下品牌发布会落地、淘内外内容营销、明星+头部KOL直播带货等一系列动作,形成了完整品牌亮相的营销链路,可以说在情怀之外,品牌格调、承接落地也是十足的贯彻品牌营销思路了。在全方位多力齐发之下,12月21日当晚3小时成交额即破1000万,商品销量累计超过20万件。一举创下KooCool+酷古开业首月佳绩,再一次应征了自身品牌孵化运维的强劲实力。

KooCool+酷古强大的明星影响力优势,是广东出品管理看重并重点孵化其的原因,而古天乐自带的艺人属性也为品牌带来更多情怀上的色彩,声量上的支持。出品管理的营销策略是以古天乐个人特质为出发前提的,放大明星本身的人格属性魅力,遵于明星本身的态度和坚持,打造阵营感强烈的产品体系,才能让为品牌和产品买单的粉丝和消费者感受到强烈的认同和情怀归属感。

据悉,2020年,广东出品品牌管理有限公司还将借势奥运,推出奥运冠军洗护等更多明星品牌,相信几经市场锤炼验证成功模式的出品管理必将再创佳绩,持续打造更多成功的营销案例,孵化更多品牌新物种,品效合一势被践行到底。

在众多的行业类目之中,出品品牌管理敏锐洞察市场,锚定身体护理类目作为本次项目突破口,在洞悉明星个人身份属性态度基础之上,察觉到流量背后的深层匹配逻辑,选取吻合古天乐“认真做自己”的人生态度,定位品牌为“有态度”的个人专属洗护品牌,将劳模古天乐“沐浴即为身心呼吸、轻松一刻”的生活喜好,与身体护理品牌作产品端的深度结合,以人群指数高度吻合的天猫官旗渠道和淘系主播薇娅viya直播间作为品牌的发力阵地,成功践行全域品效,在KooCool+酷古的孵化营销中举得巨大成功,获得市场认可。

王超平女儿的作文。四川省援助湖北医疗队供图 

王超平正在工作中。四川省援助湖北医疗队供图

与叶扬的乐观相比,经营签证公司的董传国这两个月则过得“寝食难安”,面对每个月80多万元的开销,他不得不做出人员结构调整。 2月中旬,随着各项防控措施的实施,董传国觉得四、五月份疫情就能过去。为此他们还做了几次线上的优惠活动。但到了3月份,就在快要看到曙光的时候,疫情开始在全球暴发,和他们有业务往来的所有大使馆都停止了签证办理。创业5年来,董传国第一次面对财务负增长的窘境。“现在真的是老板给员工打工,留的那点家底都发工资了。”董传国刷着一个行业微信群说,“日子都不好过,资金链一断,接下来就是关门。”但他也推测,疫情一旦过去,这个行业应该能迎来一轮报复性反弹。

在这栋写字楼里,受疫情影响最为严重的还是餐饮行业。地下的两家美食城,共计30多个档口,目前开业的只有5家,并且只经营外卖。主营麻辣香锅的店家杨迎春说:楼里通勤的员工每天不到50%,每天的工作餐订单只有三五单,复工一个月以来流水不足2000元。不过,面对这样的经营现状,杨迎春还是在3月底招聘了一名新员工负责两个外卖平台的订餐服务。她说:“人总要往好的方面想,等线上平台维护好了,订单总会上来的。”

据写字楼物业公司介绍,由于楼里涉及行业众多,人员复杂,还有不少跨国公司,为了鼓励楼内企业复工复产,该楼积极协调属地复工复产小组,协助客户制定复工复产应急预案,在做好防疫的前提下安全复工。

而在礼遇季成功营销的背后,出色的出品品牌管理团队实力不容置疑。拥有优秀承接和消化能力的运营和供应链队伍,能够最快速的预测和发现问题要点,并快速形成反馈,采取应对策略,完善的运作机制为整个品牌运营的成果增加了无限的可能。

患者出院。四川省援助湖北医疗队供图 

王超平说,目前四川医疗队援助的武汉市红十字会医院,工作重心转为集中救治重症患者。当地疫情形势仍然十分严峻,“让我们一起努力,为武汉加油!”(完)

王超平已来到武汉参与救治患者已超过半个月,每天都穿梭于白天与黑夜之间。期间,他目睹了生命的逝去,也见证了患者治愈出院、家人团聚的喜悦和希望。王超平说,每轮班是8小时,加上前后穿脱防护服的时间,一般都会超过9个小时,错过饭点是常态。“今天,我回到酒店的时候已快2点,匆匆泡了一碗方便面,真香!我们医疗队员克服了种种困难,不能多喝水、上厕所,吃饭晚点……这些都不算什么,能够尽快打赢这场阻击战才是最重要的。”

广东出品管理有限公司凭借多年运营实战经验,整合当下先进运营模式,以其强大的资源整合能力,为品牌赋能。可以说,KooCool+酷古品牌孵化的初见成效,离不开出品管理强大的策划运营团队。在KooCool+酷古品牌诞生初期,敏锐捕捉平台和节点机遇,打造古天乐“浴见2020”,善于利用市场趋势,讲究顺势而发,强大的市场感知能力和资源整合能力,是出品公司在品牌运营道路上迈出的一大步。

王超平正在工作中。(绘画) 四川省援助湖北医疗队供图 

此前,据央视新闻消息,2月13日,第七批江苏援湖北医疗队700名队员分别在南京、徐州、扬州等地机场集结完毕,奔赴湖北武汉。其中,江苏省人民医院组建1支208人的医疗队,整建制接管武汉市第一医院1个重症监护室。徐州市组建1支医疗队(163人),扬州市组建1支医疗队(164人),南京鼓楼医院组建1支医疗队(163人),这3支医疗队将和来自全国其他地区的6支医疗队,整建制接管武汉市第一医院9个重症病区。

疫情期间,为保证辖区内楼宇有序复工,北京CBD管委会针对商务楼宇多、非公企业多、从业人员多的实际,贯彻落实市区关于商务楼宇的相关政策,并依托朝阳区专项资金池,鼓励商务楼宇落实相关减免政策,保持经济平稳运行。截至4月3日,北京CBD区域重点行业复工率已达90%。

3月30日上午,一家互联网公司的员工扫码进入写字楼时被工作人员拦住。经询问后得知,该员工自我隔离期刚过,是春节后第一次进入本楼,需要填写相关表格并领取出入证后才能正常出入。这样重复的询问工作,值守大厅的工作人员每天都会遇到。疫情期间,北京CBD管委会联合多部门对辖区内的500多座商务写字楼进行了八轮地毯式督导检查,倡导企业弹性复工。目前,远洋光华国际商座已有超过九成的企业实现复工。

半个多月来,最让王超平感动的是家人的理解和支持。王超平的女儿是一名四年级的小学生,她写了一篇题为《我的“英雄”爸爸》的作文。她为自己的父亲奔赴武汉抗疫前线、为祖国贡献自己的力量而骄傲,也为自己有这样一个英雄的爸爸而自豪。王超平的女儿还在作文中写道:“最后我也想对现在在病房里的人们说一声:‘挺住,我把我的爸爸已经借给你们了’。”

营销:三个到位,完善品牌链路

新冠肺炎防治膳食指导:每天饮水1500-2000毫升 科学合理的营养膳食能有效改善营养状况、增强抵抗力,有助于新型冠状病毒感染的肺炎防控与救治。

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4月1日晚,位于12层的一家科技公司内,负责市场拓展的叶扬写完最后一个策划案后合上了笔记本电脑独自离开大楼。他说:“疫情期间,许多推广工作都改到了线上进行。对于我们这家年轻的公司来说,其实可以多尝试一些不同领域的开发,我觉得这是一次机遇。”在疫情初期,叶扬和他的团队就在网上发起了以“武汉加油”为话题的视频征集活动,截至目前视频发送量已经超过了6万条。叶扬说,在这过程中,我们其实挖掘了不少潜在用户,比如一些上了年龄的大爷大妈,他们每天自制的vlog比一些资深博主的点击量还高。目前,随着疫情的控制,他又发起了“重启2020”的话题。他说:“重启的不光是生活,还有我们这个行业未来的业态。”

运营:三个强大,战力不容置疑

远洋光华国际位于北京CBD(中央商务区)商圈中心,是一座集甲级写字楼、商业配套与公寓为一体的商务综合体。在这里办公的有100多家海内外公司,其中底商多为餐饮、零售等服务业,建外第二社区卫生服务中心便是其中的一家。为了方便面试者,减少他们的出行压力,面试安排在下午进行。因为进入面试环节的求职者大都是返京人员,为此,他们专门设置了等待区,仔细核实求职者的隔离情况和身体状况,分时段进行面试。

出身互联网、拥有电商运营与品牌营销双重势能的广东出品管理有限公司,在多年品牌营销实战中,积累了相当足的站内站外全维度营销经验,拥有一套独有的品牌孵化、内容营销与电商运营全域打通的方法论。